Hopp over navigasjon Norges Fagakademi
Nettstudier | Oslo

HR-strategier og organisering

HR og Juss

Dette emnet gir deg innsikt i sentrale prinsipper og metoder innen personalledelse, organisasjonsformer og utviklingsarbeid som er avgjørende for moderne virksomheters suksess.

HR-ledelse og strategisk personalarbeid

Du får en grundig innføring i HR-funksjoners rolle i organisasjoner:

  • Moderne HR-ledelse og dens strategiske betydning
  • HR-avdelingens ulike roller og ansvarsområder
  • Samspillet mellom HR og øvrig ledelse
  • Balansen mellom administrativt og strategisk HR-arbeid
Organisasjonsstruktur og -kultur

Emnet dekker sentrale organisatoriske elementer:

  • Ulike organisasjonsformer og deres styrker og svakheter
  • Hvordan organisasjonskultur oppstår, utvikles og endres
  • Metoder for effektiv organisasjonsutvikling
  • Endringsledelse og transformasjonsprosesser
Arbeidsforhold og kompetanseutvikling

Du lærer om viktige aspekter ved ansettelsesforhold og utvikling:

  • Ulike stillingsstrukturer (fast, midlertidig, innleid arbeidskraft)
  • Systematisk kompetanseutvikling og karriereplanlegging
  • Lønns- og personalpolitikkens betydning for medarbeidertilfredshet
  • Inkluderende arbeidsliv (IA) og tilrettelegging
Bærekraft og etikk

Emnet gir deg innsikt i viktige samfunnsansvarlige dimensjoner:

  • Virksomheters miljøprofil og bærekraftsarbeid
  • Etiske problemstillinger i personalarbeid
  • Mangfold og inkludering som konkurransefortrinn
  • Samfunnsansvar i personalpolitikken
Teknologi i HR-arbeidet

Du får kunnskap om hvordan ny teknologi endrer HR-funksjonen:

  • AI (kunstig intelligens) og dens anvendelse i HR-sammenheng
  • Digitalisering av HR-prosesser
  • Dataanalyse for strategisk personalarbeid
  • Muligheter og etiske dilemmaer ved teknologisk utvikling

Gjennom dette emnet opparbeider du verdifull kompetanse i hvordan moderne organisasjoner kan struktureres, ledes og utvikles på en måte som fremmer både virksomhetens mål og medarbeidernes potensial i et samfunn i rask endring.